Управление цепочкой поставок (SCM) - Плаут Консалтинг //

Управление цепочкой поставок

Основная задача в управлении цепочкой поставок – оптимизировать процессы закупки, производства и сбыта. Это касается как внутренних процессов предприятия, так и взаимоотношений с деловыми партнерами. Все начинается с построения логистических цепочек. Успех в этом направлении обеспечивает компании конкурентное преимущество, позволяет быстро реагировать на изменения и одновременно сокращать расходы.

Тенденция к избавлению от непрофильных активов и видов деятельности стимулирует более тесное сотрудничество с поставщиками в закупках и производстве. Параллельное интегрированное планирование сбыта позволяет получить нужный продукт, в нужном месте, в нужное время, с оптимальными затратами.

Компетенции Плаут и опыт проведения крупных логистических проектов гарантируют вовлечение партнеров, создание интегрированной логистической системы, реализацию проекта современными ИТ-средствами, увеличение добавочной стоимости поставляемых продуктов в долгосрочной перспективе.

Управление цепочкой поставок (SCM)

 

Плаут Консалтинг

125040, Россия, г.Москва, ул.Скаковая, 32/2
Тел: +7 (495) 946-15-49

Связаться