Der IT-Projektleiter
Management Circle Intensiv-Seminar

• Projektplanung optimieren
  Im Pflichten- und Lastenheft Projektziel klar definieren
  Kick-off-Meetings effizienter organisieren und moderieren
  Projektstrukturplan systematisch erarbeiten
    
• Projektsteuerung verbessern
  Berichtswesen und Projektdokumentation optimieren
  Qualitätsmanagement in jeder Projektphase sicher einrichten
  Externe Partner reibungslos eingliedern
    
• Projektabschluss professionell gestalten
  Abschlussberichte adressatenorientiert verfassen
  Lessons Learned im Projekt-Debriefing festhalten
  Den Erfolg der IT im Projekt-Marketing verkaufen
    
• Neue Rollen und Aufgaben meistern
  Erfolgreich führen mit Change- & Krisenmanagement
  Informationsfluss durch Kommunikation erhöhen
  Schnittstellen koordinieren und verzahnen
    
• Exklusiver Praxisbericht!
  Von der Planung bis zu Durchführung: Ganzheitliche Projektgestaltung bei der EDEKA Minden-Hannover

Ihre Plaut-Experten:
Heinz-Josef Botthof, Plaut Business Consulting GmbH

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