Business Process Management - Plaut //

Business Process Management

Die Plaut-Methodik zur quantitativen Prozessanalyse und Prozessoptimierung ist aus unserer über 65jährigen Tradition der betriebswirtschaftlichen Beratung hervorgegangen. Sie hat sich in zahlreichen Projekten als Werkzeug zur Erhöhung der Wertschöpfung bei unseren Kunden bewährt.

Ihr direkter Nutzen einer Geschäftsprozessoptimierung durch Plaut:

  • Einsparung von Sachkosten und Verwaltungskosten
  • Verringerung der Durchlaufzeiten
  • Erhöhung des Automatisierungsgrades
  • Verbesserung der Leistungsqualität
  • Messbarkeit & Benchmark-Fähigkeit der Prozesse
  • Prozessorientiertes Controlling & Reporting

Plaut hilft Ihnen bei der rationellen Gestaltung Ihrer Geschäftsprozesse durch Straffung der Organisation und Verbesserung der IT-Unterstützung. Verringern Sie dadurch den Ressourceneinsatz und erhöhen Sie die Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Qualität der Abläufe nicht nur in der Produktion, sondern auch in der Administration.

Durch die Messung des Ressourcenverbrauchs und der Qualitätsmerkmale der Prozesse schaffen wir eine empirische Datenbasis, die quantitative Auswertungen und Vergleiche ermöglicht; diese sind die Voraussetzungen für objektive und nachvollziehbare Verbesserungsmaßnahmen. Dabei stützen wir uns auf branchenspezifische Prozesslandkarten aus vorangegangenen Projekten, die wir in der Analysephase auf Ihr Unternehmen abstimmen. Besonderen Wert legen wir auf die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter, um Reibungsverluste zu verringern und die Arbeitszufriedenheit zu verbessern: Dank unserer Methodik können wir Verbesserungsvorschläge objektiv bewerten und die Auswirkungen von Änderungen transparent machen.

Plaut Consulting
Austria GmbH

Modecenterstraße 17 / Unit 4 / 6, 1110 Wien
Tel. +43 1 2300012
Fax. +43 1 2289569

Kontakt

Plaut Aktiengesellschaft

Modecenterstraße 17 / Unit 4 / 6, 1110 Wien
Tel. +43 1 2300012
Fax. +43 1 2289569

Kontakt